Quels KPI pour piloter efficacement une direction juridique et parler le langage des décideurs ?
Atelier court / Démonstration
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Au programme :
– Identifier les indicateurs qui comptent vraiment.
– Piloter risques, budget, ressources et performance.
– Transformer les KPI en outils d’aide à la décision.
– Présenter un tableau de bord clair à la DG, au CFO et au conseil d’administration.
Mise en pratique : construire un dashboard de 5 à 7 KPI directement exploitable.
