Accessible uniquement aux membres du réseau FLIT.

Créé en 2018, le cercle des Legal Ops est un rendez-vous destiné à échanger autour des objectifs suivants : partager les Best Practices, promouvoir les LegalOps, développer une communauté LegalOps, créer des études et des benchmarks.

Apprenez dans cette formation à maîtriser les rudiments opérationnels du Legal Design pour votre propre activité. En petit groupe de 25 personnes maximum, découvrez une méthode pour réaliser une infographie claire et efficace. Chaque étape de la méthode contiendra des notions théoriques, un exemple concret et un cas pratique.
Niveau débutant et intermédiaire. Adapté à tous les professionnels du droit.
Formation assurée par Mel Owski, Legal Designer.

Formation payante ouvrant droit à prise en charge en Formation continue selon votre statut (non agréé Qualiopi) et à 2 heures de formation continue pour les avocats. Un certificat "Pratique du LegalDesign" sera délivré par le Congrès.
Tarif : 180 € HT pour 2H de formation professionnalisante. Entrée au Congrès comprise.

Inscription ci-dessous, votre inscription vous sera confirmée et validée après validation de prise en charge et facture payée.

Avec Zoé Attali (Group Tax Director), Sandra Trojanowski (Group Tax Director) et Eva Aubry (Group Tax Director, CMS Francis Lefebvre Avocats),
conférence animée par Stéphane Baller.

Retour d’expérience, de la gestion des demandes à la stratégie outil !
Avant de choisir un outil, encore faut-il savoir ce que l’on veut piloter. À travers des retours d’expérience notamment d’Inside Avocats, cette conférence revient sur la mise en place d’un outil de gestion et de priorisation des demandes : point de départ, adoption par les équipes, ajustements et enseignements. Elle montre comment ce chantier très opérationnel a fait émerger une question stratégique : construire, acheter ou combiner ? Une approche concrète du Make or Buy, pensée comme un levier de maîtrise de ses dépendances technologiques et au service du collectif.
Intervenants :
– Benjamin GRAS, Avocat Associé chez Inside Avocats
– Alexis Gourguechon, Responsable de l’offre Legal Operations chez Inside Avocats
– Boris Paulin, Legal Transformation Director chez Kering.

Avec Sandie Catala (Directrice fiscale Groupe), Sophie Le Calvez (International tax law Executive) et Marc Mokrab (Group Head of Tax - Verisure),
avec des use case facilités par Illona Salomon (Élève-avocate fiscaliste - CMS Francis Lefebvre Avocats)

Comment manager une équipe juridique lorsqu’une partie de l’exécution est désormais confiée à l’IA ? Une discussion autour de la répartition du travail, de la montée en compétences des juristes et du nouveau rôle du manager pour cadrer, arbitrer et garder le cap.

Aujourd’hui, les Directions Juridiques et les équipes Achats sont souvent freinées par des processus contractuels manuels : demandes métiers éparpillées par e-mail, utilisation de modèles hétérogènes et révisions fastidieuses ligne par ligne.
Ces processus manuels ralentissent la contractualisation et mobilisent les équipes sur des tâches à faible valeur ajoutée. Résultat : les juristes disposent de moins de temps pour conseiller l’entreprise, anticiper les risques et contribuer aux décisions stratégiques.
L’intelligence artificielle devient alors un levier concret pour accélérer le travail et mieux exploiter les données contenues dans les accords. Selon la récente étude de Deloitte, l’automatisation du cycle de vie des contrats permet aux équipes juridiques de récupérer 37 % de leur temps et aux Achats de réduire leurs dépenses fournisseurs de 33 %.
Au-delà de ces gains, les entreprises enregistrent un ROI global supérieur de près de 30 % lorsqu’elles déploient des agents intelligents de bout en bout, pouvant vérifier un contrat fournisseur, repérer un renouvellement ou une obligation, comparer un accord au playbook et signaler les écarts.
Lors de cette session co-animée avec Deloitte France, découvrez comment transformer ces résultats en gains opérationnels pour vos équipes.
Speakers :
– Florian Coustal - Platform Specialist, Docusign
– Pauline Lenfant - Manager – Contract Lifecycle Management, Deloitte France.

Le ministère de la Justice franchit une nouvelle étape dans la modernisation du service public de la Justice avec le déploiement de « Mon Assistant Justice », son outil interne d’intelligence artificielle générative, offrant des fonctions de rédaction, synthèse, traduction et idéation. Nous ferons le point, un an après notre première conférence au Congrès et les nouvelles annonces 2026.

Le savoir de vos équipes juridiques est votre actif le plus précieux, mais il reste souvent dispersé entre contrats, notes, jurisprudences et procédures internes. En 25 minutes, cet atelier montre comment le knowledge management augmenté par l’IA transforme les cabinets et les directions juridiques : structuration et valorisation de votre patrimoine documentaire, réponses fiables et sourcées à partir de vos propres fonds, partage du savoir à l’échelle de toute l’organisation. Moins de temps perdu à chercher, plus de temps pour argumenter, tout en gardant la maîtrise de vos données.
Intervenante : Valérie DECLETY (Ingénieure Commerciale).

L’intelligence artificielle s’installe rapidement dans les directions juridiques, RH et financières. Mais dans de nombreuses organisations, les usages progressent plus vite que les décisions de gouvernance.
Selon le baromètre CSA pour Lefebvre Dalloz, 46% des professionnels déclarent utiliser des outils d’IA malgré une position défavorable de leur structure. Résultat : les outils d’IA (juridiques ou généralistes) se diffusent souvent sans cadre clair, hors des circuits de validation habituels.
Tolérer ces usages crée un risque juridique pour les entreprises : non-respect du RGPD ou de l’IA act, responsabilité en cas de décisions erronées liées à des hallucinations, dont le risque demeure élevé, ou en cas de contenus protégés par le droit d’auteur, protection du secret des affaires, etc.
Comment identifier ces risques et quelles mesures mettre en place pour les limiter ? Cet atelier abordera les enjeux de l’usage de l’IA dans les organisations et des pistes afin de mieux piloter son utilisation.
Stéphane Prévost et Laure Paudrat interviendront en binôme.

Envoyer un recommandé fait partie des gestes incontournables de la pratique juridique. Mais entre l’impression, la mise sous pli, l’affranchissement, le déplacement, le suivi et la conservation des preuves, combien de temps et d’énergie sont réellement consacrés à un envoi ?
Le recommandé électronique change la donne : envoyé depuis son poste de travail, il permet de supprimer de nombreuses étapes administratives et de réduire les délais liés à l’acheminement physique.
Mais le gain ne s’arrête pas là.
Temps, coûts, simplicité, impact environnemental, traçabilité et valeur juridique : quels sont réellement les bénéfices du recommandé électronique pour un professionnel du droit ? Et surtout, comment l’intégrer simplement dans sa pratique quotidienne ?
Pendant 25 minutes, LetReco propose de dépasser les idées reçues et de décrypter, à partir de situations concrètes rencontrées par les professionnels du droit, ce que le recommandé électronique peut réellement changer dans un cabinet ou une entreprise.
Un atelier pour comprendre quand l’utiliser, pourquoi l’utiliser et ce que l’on gagne concrètement à passer du papier au numérique.
Intervenant : Guillaume Loth Demay.

Avec Nathalie Lallemand (Directrice Fiscale - Groupe Covéa), Marianne Beurtheret (Directrice fiscale - Groupe Groupama), Carole Maudet (DGFIP-Directrice départementale des finances publiques de l’Oise) et Benoît Dumontet (Avocat fiscaliste, Directeur de l’HEDAC),
interviewés par Marie Hombrouck (expert Recrutement pour les fonctions Juridiques et Compliance)

Sécurité, transparence, éthique, souveraineté… À mesure que l’IA s’impose dans les entreprises, les exigences augmentent. Les utilisateurs ne demandent plus seulement des outils performants : ils veulent des garanties concrètes sur la manière dont ces systèmes sont conçus, gouvernés et sécurisés.
Première norme internationale dédiée au management de l’intelligence artificielle, l’ISO 42001 marque une étape importante. Que garantit réellement cette certification ? Que change-t-elle pour les entreprises qui développent ou déploient des solutions d’IA ? Et plus largement, comment construire une IA réellement digne de confiance ?
Au-delà de la certification, cette conférence montrera comment les entreprises peuvent passer des promesses d’une "IA responsable" à des preuves concrètes de confiance, de sécurité et de gouvernance.
Intervenants :
– Julien Tanguy, CEO Lefebvre Group,
– Candice Tran Dai, Group Chief Information Security Officer - Cyber & Risk Strategist Lefebvre Sarrut.

Les Directions Juridiques voient encore trop souvent leur impact stratégique freiné par le traitement manuel et répétitif des contrats. C’est ici que l’IA et les agents intelligents changent la donne : vos contrats ne sont plus de simples documents statiques, mais deviennent des données que vous interrogez, comparez et exploitez en quelques secondes pour pouvoir vous concentrer sur ce qui compte vraiment.
Lors de cette session pratique, découvrez comment déployer vos propres agents intelligents pour :
– Centraliser les demandes et générer des accords instantanément.
– Extraire les clauses critiques pour évaluer rapidement les risques.
– Comparer un accord au playbook et signaler les écarts.
– Construire votre propre agent intelligent sur mesure.
Speaker :
Florian Coustal - Platform Specialist, Docusign

Comment exploiter, structurer et enrichir ses données pour anticiper les risques et éclairer les décisions stratégiques ?
Directions juridiques et cabinets d’avocats produisent, manipulent et analysent chaque jour une quantité considérable de données : contrats, contentieux, consultations, jurisprudence, risques, obligations, échéances, données métiers…
L’enjeu n’est plus seulement d’y accéder, mais de les structurer, les croiser et les enrichir pour en faire un véritable outil d’aide à la décision.
En croisant données internes, données métiers et données juridiques, Directions juridiques et cabinets peuvent aller au-delà de la recherche ou du reporting pour produire une véritable intelligence juridique stratégique : anticiper un risque, identifier une tendance, éclairer une négociation, sécuriser un choix ou accompagner une décision business.
Intervenants :
– Fabien Girard, Directeur général de Lexbase
– Carla Hegly-Chung, directrice commerciale chez Septeo Legal Suite.

Par le groupe "Les Jeunes Juristes" de l’AFJE

Un an après l’intégration de l’IA, quel impact réel sur le quotidien d’une équipe juridique d’entreprise ? Retour concret sur les usages qui se sont installés, ceux qui ont été abandonnés et ce qui a réellement changé dans les méthodes de travail.

Avec le développement de l’intelligence artificielle, l’apparition de nouveaux modèles économiques et le renforcement des exigences en matière de conformité, le droit et sa pratique se transforment en profondeur. Cette transformation ne peut être appréhendée sous un angle uniquement juridique ou technique. L’approche Law & Management étudie la manière dont les organisations utilisent les ressources juridiques pour obtenir un avantage concurrentiel et améliorer leurs performances. À la différence de l’analyse juridique traditionnelle ou de l’analyse économique du droit, cette approche se concentre sur l’usage que les organisations font du droit. Celui-ci n’est pas seulement perçu comme une contrainte, mais aussi comme une ressource stratégique qu’elles peuvent mobiliser pour créer de la valeur, innover et mieux piloter leurs relations.
À l’occasion de la parution du Oxford Handbook on Law & Management (Oxford University Press, 2026), qui réunit une cinquantaine d’auteurs européens et américains, plusieurs de ses contributeurs partagent leur regard sur ce que cette approche peut apporter dans un contexte de transformation du droit.
Animation : Christophe Roquilly (EDHEC Augmented Law Institute)
Intervenants : Jean-Pierre Blin (Consultant), Véronique Chapuis-Thuault (Directrice juridique), Pascal Corbel (Univ. Paris Saclay), Maximiliano Marzetti (IESEG School of Management)

Restitution des résultats de notre sondage mené auprès de 118 professionnels de l’information juridique.
La profession est en pleine transformation : certaines tendances étaient attendues, d’autres sont plus surprenantes !
Au-delà du partage des résultats et des constats, ce sera l’occasion de nous interroger collectivement sur l’évolution des pratiques, des compétences et des missions de nos métiers.
Pour nous aider, nous avons besoin d’éclairages extérieurs : c’est pourquoi nous aurons la chance de bénéficier du regard de Mathieu Bouillon, consultant en innovation juridique et fondateur de Flits, et d’Enke Kebede, Présidente de Magnum Legal Club.
Trois questions guideront nos échanges :
– Quels sont les principaux défis de notre profession ?
– Quel impact l’intelligence artificielle a-t-elle réellement sur nos fonctions ?
– Comment nos métiers peuvent-ils continuer à évoluer et gagner en visibilité ?
Et pour rendre notre démarche active et proposer des solutions, nous vous présenterons notre livre blanc consacré à l’avenir des métiers de l’information juridique.

La souveraineté est devenue l’argument commercial numéro un des éditeurs d’IA juridique. Rarement le sujet d’une démonstration technique. Pendant 45 minutes, Stéphane Béreux, co-fondateur de Jimini, démonte le terme couche par couche : hébergement, modèles, sous-traitants, flux de données, engagements de non-entraînement, réversibilité. Auriane Roussel, directrice juridique et ancienne avocate, confronte chaque niveau aux exigences du secret professionnel et aux obligations de l’avocat comme du juriste d’entreprise. Un utilisateur partagera son retour d’expérience. Objectif : sortir du discours marketing et donner aux participants de quoi auditer eux-mêmes les solutions qu’ils utilisent déjà.
Intervenants :
– Stéphane Béreux, co-fondateur de Jimini,
– Auriane Roussel, directrice juridique de Jimini.

Un contrat à analyser. Une clause sensible à repérer. Un précédent à retrouver. Plusieurs validations à coordonner.
Pendant cet atelier, suivez le parcours complet d’un dossier et découvrez comment l’intelligence juridique comprend la demande, mobilise les règles et l’historique de l’entreprise, identifie les points de vigilance et prépare les prochaines actions.
Les dossiers progressent en arrière-plan. Les priorités émergent. Les situations qui nécessitent un arbitrage sont présentées au juriste avec leur contexte et les éléments utiles à la décision.
Le juriste ne commence plus sa journée par trier les demandes. Il commence par exercer son expertise.
Une démonstration concrète pour découvrir comment l’IA d’action juridique aide les équipes à mieux prioriser leur activité, à concentrer leur attention sur les décisions importantes et à faire avancer chaque dossier avec davantage de maîtrise.
Inscrivez-vous pour découvrir en avant-première la nouveauté IA de Legal Suite de cette fin d’année, et vivre l’intelligence juridique en action.

Intervenante : Dr. Laura Tallet, docteure en droit et ex-DJ Hitachi Rail.

Par la commission AFJE Legal Ops & Innovation.

Cet atelier a pour objectif de vous montrer, de manière concrète à travers une démonstration, comment Izikap permet à votre cabinet ou entreprise de :
– Gagner du temps dans la gestion de vos registres de mouvements de titres
– Analyser rapidement et en temps réel vos données avec une table de capitalisation dynamique
– Simplifier la gestion de vos assemblées générales de la convocation à l’archivage des registres de décisions
– Sécuriser et garantir la traçabilité de vos opérations et documents avec l’ancrage en blockchain.
Découvrez avec notre expert, toutes les fonctionnalités clés et essentielles à la dématérialisation de vos registres légaux et comment Izikap optimise et sécurise vos processus internes.
Intervenant : Matteo IANNIELLO – Business Developer Izikap.

Legaltechs, cabinets de conseil, experts Legal Ops, formateurs : les acteurs de la transformation juridique se multiplient. Comment s’y retrouver quand on veut lancer un projet ? En 45 minutes, Your Legal Angel dresse un panorama concret du marché : les grandes familles de solutions (Legaltech, Regtech…), les acteurs qui accompagnent leur déploiement et les critères pour faire le bon choix.
Fondée par deux juristes issues de directions juridiques, Your Legal Angel est avant tout un écosystème humain dédié à la transformation des fonctions juridiques. Quel que soit votre besoin, accédez à une marketplace de + de 130 offres qualifiées pour déposer vos demandes, sourcer et gérer vos achats et vos prestations, et rejoignez le Legal Angel Club pour échanger avec vos pairs.
Distinguée par la Mention spéciale Legaltech de l’année aux Trophées du Droit 2026, l’équipe vous donne les bons réflexes pour piloter vos projets.

Indispensable mais chronophage, la révision des contrats devient rapidement un goulot d’étranglement, pour vos juristes comme pour le business qui attend.
Dans cette session pratique, nous vous montrons comment utiliser Docusign AI-Assisted Review pour :
– Examiner vos accords directement dans Microsoft Word
– Revoir, annoter et modifier votre contenu avec l’IA conversationnelle
– Analyser les clauses adverses selon vos propres playbooks
– Automatisez l’examen en fonction de vos exigences.
Vous repartez avec une feuille de route concrète pour automatiser vos processus tout en gardant le contrôle.
Speaker :
Florian Coustal - Platform Specialist, Docusign.

IA, MCP et données juridiques : démonstration d’une nouvelle façon d’accéder à l’information juridique.
Les usages de l’intelligence artificielle évoluent rapidement. Demain, le juriste et l’avocat n’auront plus nécessairement à naviguer d’un outil à l’autre pour accéder à l’information dont ils ont besoin : leurs environnements d’IA pourront directement interroger les sources juridiques pertinentes.
À travers une démonstration concrète, découvrez comment le protocole MCP permet à une IA de se connecter à Lexbase, d’interroger ses contenus et ses données juridiques et de les mobiliser directement dans l’environnement de travail du professionnel.
Une nouvelle façon d’imaginer l’accès à l’information juridique : plus fluide, plus intégré, tout en conservant l’exigence essentielle de fiabilité, de traçabilité et de qualité des sources.
Cet atelier permettra de découvrir ce que ces nouvelles architectures changent très concrètement pour le juriste et l’avocat et d’entrevoir ce que pourrait être demain une recherche juridique réellement intégrée aux outils d’IA du quotidien.

Comment articuler textes, jurisprudence, doctrine et faits pour construire une analyse juridiquement fondée.

Par la commission AFJE Legal Ops & Innovation et l’EDHEC Augmented Law Institute.

Par la commission AFJE Digital & data

Comment gagner en fiabilité et en visibilité dans la gestion quotidienne de ses sociétés ?
Cet atelier présentera les bonnes pratiques pour centraliser les informations et documents clés, structurer le suivi des obligations et des échéances et disposer d’une vision claire et actualisée de son portefeuille de sociétés.
À travers des cas d’usage concrets, découvrez comment simplifier le suivi de vos entités, sécuriser vos échéances et faciliter le pilotage de votre activité.

Par l’AFJE, Groupe scientifique IA

Pas de budget pour faire évoluer votre fonction juridique ? Ce n’est pas un frein, c’est souvent un bon point de départ.
Avant l’outil, il y a la méthode. La plupart des directions juridiques et des cabinets peuvent déjà gagner du temps et de la sérénité en s’appuyant sur trois leviers qu’ils ont sous la main : l’humain, leurs process, et les logiciels qu’ils utilisent tous les jours (Word, Excel, Outlook, Power Automate, etc). Encore faut-il savoir où regarder et par quel irritant commencer.
Dans cette table ronde, trois praticiens Legal Ops, Steve Chrétien, Quentin Peltier et Quentin Ramaget, partagent leur façon de transformer le juridique avec les moyens du bord. Une approche concrète, qui ne s’oppose pas aux solutions du marché : elle vous aide à mieux les choisir le jour où vous en aurez besoin.
Vous repartirez avec une méthode pour repérer votre premier chantier et le lancer sans attendre une ligne de budget.
Intervenants :
– Steve Chretien, Legal Ops, Fondateur de Pills Legal
– Quentin Peltier, Legal Ops, aka Dr. Ops
– Quentin Ramaget, Legal Ops, Fondateur de Legal Jedi.