Une formation en atelier pratique de 2h animé par Quentin Peltier (Dr. Ops), en partenariat avec Sophie Vieilledent (AFJE / Fnac Darty).

Formation payante ouvrant droit à prise en charge en Formation continue selon votre statut (non agréé Qualiopi). Un certificat "Conduite de Projets IA" sera délivré par le Congrès.
Tarif : 159 € HT pour 2H de formation professionnalisante. Entrée au Congrès comprise.

En savoir plus sur la formation et s’inscrire ici.

Depuis deux ans, les débats sur l’IA portent surtout sur les gains de temps et l’automatisation. Mais une autre question émerge : lorsque certaines tâches disparaissent ou se transforment, qu’est-ce qui fait encore la valeur d’un juriste, d’un DRH ou d’un DAF ?
Avec la philosophe Gabrielle Halpern, cette conférence explorera ce que l’IA change à notre statut, à notre expertise et à nos façons de collaborer. Une invitation à dépasser les discours sur le remplacement de l’humain pour réfléchir à ce qui fait, demain, la singularité des professionnels du droit et des fonctions support.

Présentation par Enke KEBEDE.

On parle beaucoup de KPI, de dashboards et de data dans les directions juridiques. Mais encore faut-il savoir quoi mesurer, pourquoi, et surtout comment transformer ces données en décisions concrètes.
Cet atelier explore une approche très opérationnelle : partir des vrais problèmes à résoudre, identifier les données utiles, les analyser, puis adapter les processus, l’organisation et les outils en conséquence. Il apportera aussi une ouverture sur les pratiques Legal Ops observées à l’international, notamment au Royaume-Uni et aux États-Unis.
Un échange terrain pour passer du reporting au véritable pilotage de l’activité juridique.
Intervenantes :
– Annette Boulard-Fontaine, Senior Legal Counsel, ATALIAN
– Claire Caquant, Co-fondatrice de YOUR LEGAL ANGEL

– Amel Rechid, Co-fondatrice de YOUR LEGAL ANGEL
 

– Anaïs Saavedra, Cheffe de projet / Juriste, GINO LEGALTECH

Gagner du temps sans rien céder sur la rigueur : cet atelier montre, sur un dossier concret, comment l’IA prend en charge l’organisation et l’analyse des pièces, la recherche de jurisprudence et la rédaction de l’acte, dans un environnement conforme aux exigences du secret professionnel.
Intervenants : Antoine Paul, Directeur de la stratégie juridique, et Marcus Woodcock, cofondateur d’Hector.

Comment passer de la simple gestion des contrats au véritable pilotage de l’activité juridique ? Un retour concret sur la centralisation des données, la visibilité sur les risques et la manière dont une direction juridique peut s’appuyer sur ces informations pour éclairer ses décisions et ses échanges avec la direction.

Avec Margaux Flamant et Simon Zilinskas (ComparIA), Damien Charlotin, enseignant chercheur HEC Sciences Po, Nicolas Mahassen, avocat Membre du Conseil de l’Ordre des avocats de Paris.

Achats et Juridique travaillent sur les mêmes contrats, mais pas toujours avec les mêmes priorités ni les mêmes outils. Cet atelier confrontera le regard d’une direction Achats et l’expérience de projets CLM pour comprendre comment mieux aligner les besoins, fluidifier la collaboration et construire une gestion contractuelle réellement pensée pour tous les métiers concernés.
Intervenants :
– Lucette Gros-Prugny, Directrice Achats Indirects, SPORT2000
– Christophe Dhiver, Legal Operation Consulting, XLO
– Romain Aufauvre, Contract Management Expert, GINO LEGALTECH

Depuis des générations, Thomson Reuters accompagne les professionnels du droit en associant des contenus de référence à des technologies de confiance.
Au cours de cette session, nous présenterons Thomson Reuters, qui propose des solutions juridiques destinées aux cabinets d’avocats, aux directions juridiques et aux organisations du secteur public.
Nous proposerons également une vue d’ensemble de nos principales solutions juridiques —CoCounsel, HighQ, Practical Law et Westlaw— afin de montrer comment elles s’articulent pour soutenir la recherche juridique, l’accès à des contenus pratiques, la collaboration et l’assistance juridique augmentée par l’IA.
La seconde partie de la session sera consacrée à CoCounsel, avec une démonstration en direct illustrant la manière dont la solution accompagne les juristes dans leurs activités quotidiennes. Nous montrerons comment l’IA générative peut être appliquée de façon pertinente et efficace à des cas d’usage juridiques concrets, tout en répondant aux exigences élevées de précision, de transparence et de confiance attendues par les professionnels du droit.
Cette démonstration illustrera aussi la dimension internationale et multilingue de CoCounsel, qui permet de travailler efficacement avec des documents, des informations et des équipes en plusieurs langues.
Speakers :
– Estelle Thiebaut, Lawyer Product Specialist, Thomson Reuters
– Anaïs Franck, Manager Product Strategy & Operations, Thomson Reuters.

Décomposer les tâches, mobiliser les bonnes ressources et préserver les points de décision du professionnel.

De la compréhension d’un dossier à la rédaction, l’IA transforme le quotidien des juristes. Nous partagerons des exemples concrets sur la manière d’automatiser les tâches à faible valeur ajoutée et de gagner en productivité.
Intervenant : David Hassan.

Avec des représentants de la DGFiP, du Conseil d’Etat et de la DITP.

Données, IA, cloud, fournisseurs technologiques : la souveraineté devient un sujet de plus en plus concret pour les entreprises. Mais quel rôle la direction juridique doit-elle réellement jouer ? Cet atelier réunira directions juridiques et expertise technologique pour décrypter les arbitrages à mener entre innovation, maîtrise des données, sécurité et dépendance aux fournisseurs.
Intervenants :
– Solange Viegas Dos Reis, Chief Legal Officer, OVHCLOUD
– Pourya Karimi, Head of Legal & DPO, RINGOVER
– Amine Gharbaoui, CTO, GINO LEGALTECH

Les Directions Juridiques voient encore trop souvent leur impact stratégique freiné par le traitement manuel et répétitif des contrats. C’est ici que l’IA et les agents intelligents changent la donne : vos contrats ne sont plus de simples documents statiques, mais deviennent des données que vous interrogez, comparez et exploitez en quelques secondes pour pouvoir vous concentrer sur ce qui compte vraiment.
Lors de cette session pratique, découvrez comment déployer vos propres agents intelligents pour :
– Centraliser les demandes et générer des accords instantanément.
– Extraire les clauses critiques pour évaluer rapidement les risques.
– Comparer un accord au playbook et signaler les écarts.
– Construire votre propre agent intelligent sur mesure.
Speaker :
Florian Coustal - Platform Specialist, Docusign

Notre session annuelle sur de témoignages de juristes inspirants.

Les cabinets d’avocats et les directions juridiques investissent massivement dans l’intelligence artificielle et les technologies juridiques. Face à un marché riche de solutions, la question centrale n’est plus seulement de savoir quels outils adopter, mais comment mesurer le retour sur investissement et la création de valeur qui en découlent, au-delà des seuls gains de temps.
Concilier innovation, efficacité, maîtrise des coûts et exigences de qualité suppose de dépasser la seule addition d’outils. La valeur se construit en reliant IA, contenus de référence, expertise interne et workflows juridiques au sein d’un même écosystème, pour fluidifier les processus et donner accès à la bonne information au bon moment.
Fort de son expérience sur le marché juridique, Thomson Reuters illustrera, à travers ses solutions, CoCounsel,, HighQ, et son écosystème de partenaires, comment une approche intégrée permet de limiter la perte de valeur liée à la fragmentation des outils, et de transformer la promesse de productivité en valeur réelle et mesurable, y compris sur des enjeux internationaux, multilingues et transfrontaliers.
Cette table ronde nourrira plus largement la réflexion sur l’évolution des métiers juridiques à l’ère de l’IA, et sur les critères permettant de mesurer concrètement le retour sur investissement et la création de valeur, au-delà des seuls gains de productivité.
Speakers :
– Estelle Thiebaut, Lawyer Product Specialist, Thomson Reuters
– Anaïs Franck, Manager Product Strategy & Operations, Thomson Reuters.

L’IA change la façon de travailler des avocats, mais le secret professionnel pose des limites. Comment utiliser ces outils sans les dépasser ? Nous montrons comment pseudo-anonymiser vos dossiers directement sur votre ordinateur, pour profiter de Claude ou ChatGPT sans que les données de vos clients ne quittent votre poste. Avec une démonstration en direct et des retours de nos utilisateurs.
Intervenante :
– Mariia Zameshina, co-fondatrice et CEO d’Hexagone AI ;
– Romain Boudet, co-fondateur et CTO d’Hexagone AI.

Imaginez un outil qui répond à vos questions juridiques en temps réel, en s’appuyant uniquement sur la jurisprudence et les textes officiels, tout en garantissant la confidentialité de vos données. C’est Dialogue, l’IA juridique développée par Juri’Predis.
Durant cet atelier, découvrez comment :
– Gagner un temps précieux avec des réponses sourcées et fiables,
– Travailler en toute sécurité grâce à une infrastructure conçue par et pour les professionnels du droit,
– Utiliser les fonctionnalités de Dialogue lors de démonstrations interactives.
Intervenants : Maxime VOISIN et Lisa BUYUKLAPSIN.

Cet atelier a pour objectif de vous montrer, de manière concrète à travers une démonstration, comment Izikap permet à votre cabinet ou entreprise de :
– Gagner du temps dans la gestion de vos registres de mouvements de titres
– Analyser rapidement et en temps réel vos données avec une table de capitalisation dynamique
– Simplifier la gestion de vos assemblées générales de la convocation à l’archivage des registres de décisions
– Sécuriser et garantir la traçabilité de vos opérations et documents avec l’ancrage en blockchain.
Découvrez avec notre expert, toutes les fonctionnalités clés et essentielles à la dématérialisation de vos registres légaux et comment Izikap optimise et sécurise vos processus internes.
Intervenant : Matteo IANNIELLO – Business Developer Izikap.

Votre projet était bon. Votre business case ne l’était pas.
Une Direction Juridique arrive en comité budgétaire avec un projet solide et un retour sur investissement impressionnant. La Direction Administrative et Financière pose une seule question, et le projet est reporté.
Quelques semaines plus tard, la même DJ revient avec le même projet et un ROI plus modeste. Cette fois, la même DAF le valide.
Que s’est-il passé entre ces deux réunions ? C’est tout l’objet de cette session.
Nous passerons un projet d’investissement juridique au crible de la DAF : ce qu’il coûte réellement, ce qu’elle accepte comme économie, et en combien de temps il se rentabilise. Puis nous le pousserons jusqu’au point de rupture, avant de le reconstruire avec des leviers que la DJ maîtrise.
Aucune compétence financière n’est requise. Venez simplement avec le projet que vous devrez défendre cette année.
Vous repartirez avec :
– Les indicateurs que votre DAF utilise pour arbitrer entre votre demande et les autres projets, expliqués sans jargon
– La frontière entre les économies que votre DAF retient et celles qu’elle écarte
– Les leviers pour renforcer un dossier fragile sans demander plus de moyens.
Pour qui :
Directions juridiques et équipes legal ops qui doivent obtenir un budget pour un projet technologique, de transformation ou d’organisation.
Intervenante : Laurie David-Henric.

Une démonstration en conditions réelles de la gestion d’un contrat, de sa première version jusqu’à sa signature et son suivi. Chaque étape sera présentée à partir d’un cas concret pour montrer ce que signifie réellement gérer ses contrats de bout en bout dans un outil unique.

Avec la Conférence des Doyens et des témoignages d’enseignants et étudiants en droit.

Un avocat qui verse les pièces de son dossier dans une IA grand public sait rarement ce qu’il vient d’accepter. Nous partirons des conditions générales d’utilisation de ces acteurs, citées et commentées, pour établir ce qu’elles autorisent réellement en matière de rétention et de réutilisation des contenus transmis.
Nous en tirerons deux conséquences concrètes pour la profession. La première tient à la soumission de ces acteurs au Cloud Act et à l’exposition qu’elle crée, sur des dossiers dont la valeur économique est parfois considérable. La seconde tient au secret professionnel, dont la violation engage la responsabilité déontologique de l’avocat lui-même, et non celle de son fournisseur.
Nous examinerons ensuite la parade la plus souvent avancée, la pseudonymisation des pièces avant transmission, et les raisons pour lesquelles elle ne protège pas, travaux à l’appui.
Nous terminerons par ce qui fonctionne réellement, la zone de données restreinte et le recours à des modèles et à des hébergeurs européens, pour donner aux confrères présents des critères de choix opposables plutôt qu’un discours de confiance.

Depuis le 21 octobre, les quelque 79000 avocats inscrits peuvent accéder à AVOCAT+, la plateforme d’intelligence artificielle mise à disposition de la profession par le Conseil national des barreaux. Elle propose des assistants conçus par des avocats pour leurs confrères, ainsi que des fonds documentaires. Le CNB et le Legal Data Space, opérateur technique de la plateforme, en présentent le fonctionnement et les règles, avec des avocats qui y ont publié leurs assistants et des éditeurs qui y proposent leurs services. La conférence précise comment la rejoindre, comme utilisateur, comme auteur ou comme éditeur.
Ce que chaque public trouvera dans la conférence :
– Les avocats verront la plateforme fonctionner sur un cas réel. Ils sauront comment y accéder, comment les données de leurs dossiers y sont traitées et qui reste propriétaire d’un assistant publié : son auteur, qui choisit de le garder privé, de le partager avec un cercle restreint ou de le rendre public.
– Les éditeurs connaîtront les règles d’entrée sur la plateforme et la procédure à suivre. Ils entendront aussi des confrères déjà présents décrire les conditions concrètes de leur installation.
Intervenants :
– François Girault, président de la commission Prospective et innovation du CNB
– Thomas Saint-Aubin, président du Legal Data Space.

La plupart des avocats, notaires et juristes ont déjà testé l’IA générative, souvent seuls et avec leurs propres outils. La question n’est plus de savoir si l’IA fonctionne, mais comment l’intégrer à l’échelle d’un cabinet, d’une étude ou d’une direction juridique, sans mettre en risque les données clients ni le secret professionnel ?
Intervenant : Martin Pavanello, Président de Mister IA.

Table ronde Open Law avec Antoine Garapon, Karl Pineau et Matthieu Vitse.

Avec Hugues Martin (Ministère de la justice)

Le Casier judiciaire national, opérationnel depuis 1982, a pour mission fondamentale d’assurer un rattachement stable et fiable des condamnations pénales aux individus, ce qui nécessite un travail constant de fiabilisation des identités avant tout enregistrement ou délivrance de bulletin. Dans le cadre de la numérisation des activités judiciaires, l’objectif est désormais d’instaurer une interopérabilité des identités pénales tout au long de la procédure, depuis la phase d’enquête jusqu’à l’exécution des décisions et leur inscription au casier. Ce projet, complexe sur les plans technique et juridique, sera piloté en 2027 par une équipe pluridisciplinaire composée de membres du Secrétariat Général et de la Direction des Affaires Criminelles et des Grâces. Les intervenants vous présenteront un premier cas d’usage de recherche « 360 » sur un mis en cause fictif ainsi que les axes de la lettre de mission. Ce nouvel outil RMS est développé via le dispositif ministériel de choc numérique.

Indispensable mais chronophage, la révision des contrats devient rapidement un goulot d’étranglement, pour vos juristes comme pour le business qui attend.
Dans cette session pratique, nous vous montrons comment utiliser Docusign AI-Assisted Review pour :
– Examiner vos accords directement dans Microsoft Word
– Revoir, annoter et modifier votre contenu avec l’IA conversationnelle
– Analyser les clauses adverses selon vos propres playbooks
– Automatisez l’examen en fonction de vos exigences.
Vous repartez avec une feuille de route concrète pour automatiser vos processus tout en gardant le contrôle.
Speaker :
Florian Coustal - Platform Specialist, Docusign.

Comment une approche d’infrastructure permet de positionner les fonctions juridiques éthiques et de conformité en levier de productivité, de valeur et de contrôle des risques à l’ère de l’IA.

Un projet CLM réussi commence bien avant le choix de l’outil. Comment cadrer ses besoins, impliquer les bonnes parties prenantes et construire un cahier des charges réellement utile ? Cet atelier partagera une méthode concrète pour structurer son projet, éviter les pièges les plus fréquents et poser les bonnes fondations avant de consulter les solutions du marché.
Intervenants :
– Chloé Travini, Responsable Conformité, Contrôle interne et Juridique, CNP QIS
– François Giroux, Co-Founder, CLAIRIO
– Benjamin Kentache, Juriste / Chef de projet, GINO LEGALTECH
– Lucile Calmette, Responsable Juridique, HYGIE31

TechnoDroit est le tremplin des projets innovants des jeunes talents du futur marché du droit.
Le TECHNODROIT 2026 - 8è édition, c’est le point de rencontre entre innovation juridique, transformation digitale et talents engagés.
Étudiants, jeunes professionnels, profils hybrides : si vous imaginez le droit de demain, ce concours est votre terrain de jeu.
Au programme :
• Projets Legal Tech ambitieux
• Défis concrets autour de la transformation numérique
• Jury d’experts
• Visibilité, réseau, opportunités.

Dans le cadre des Transformations du Droit, nous avons voulu mettre le doigt sur la tension la plus révélatrice de notre époque : celle qui oppose l’efficacité à la confiance.
Car l’IA juridique ne pose pas seulement une question technique. Elle pose une question de fond :
Peut-on faire confiance à une justice augmentée par l’IA ?
Et à quel prix pour le métier de juriste ?
Les questions au cœur de la conférence :
• L’IA améliore-t-elle vraiment la qualité du droit, ou simplement sa vitesse ?
• Comment préserver les compétences juridiques à l’heure de l’automatisation ?
• La confiance dans la justice peut-elle résister à l’essor des outils algorithmiques ?
• Quelles responsabilités pour les juristes, les éditeurs et les régulateurs ?

Par la CNIL.

Comment objectiver la valeur juridique d’un dossier prud’homal en quelques minutes ? Sur un cas réel anonymisé, LegalCase extrait les pièces (scans et captures inclus), analyse le litige et pré-remplit les outils décisionnels métier : validité du licenciement, indemnités (barème Macron), délais, nullités de procédure.
Démonstration live, de l’upload jusqu’au projet de conclusions étayé par la jurisprudence de la Cour de cassation. Les participants repartent avec une méthode concrète pour sécuriser leur analyse et gagner du temps facturable. Données hébergées en France.

Par le Pr. Pierre Berlioz et Benoît Chaffois

Un contrat à analyser. Une clause sensible à repérer. Un précédent à retrouver. Plusieurs validations à coordonner.
Pendant cet atelier, suivez le parcours complet d’un dossier et découvrez comment l’intelligence juridique comprend la demande, mobilise les règles et l’historique de l’entreprise, identifie les points de vigilance et prépare les prochaines actions.
Les dossiers progressent en arrière-plan. Les priorités émergent. Les situations qui nécessitent un arbitrage sont présentées au juriste avec leur contexte et les éléments utiles à la décision.
Le juriste ne commence plus sa journée par trier les demandes. Il commence par exercer son expertise.
Une démonstration concrète pour découvrir comment l’IA d’action juridique aide les équipes à mieux prioriser leur activité, à concentrer leur attention sur les décisions importantes et à faire avancer chaque dossier avec davantage de maîtrise.
Inscrivez-vous pour découvrir en avant-première la nouveauté IA de Legal Suite de cette fin d’année, et vivre l’intelligence juridique en action.

L’IA juridique est partout, mais quels usages apportent aujourd’hui une vraie valeur au quotidien ? Cet atelier fera le tri entre effet de mode et cas d’usage réellement utiles, à partir d’exemples concrets observés sur le terrain. L’objectif : repartir avec des idées directement applicables pour gagner du temps, mieux exploiter l’information et accompagner les équipes juridiques.
Intervenants :
– Ludovic Legendart, CTO, GREEN CONSEIL
– Quentin Pelletier, Legal Ops Consultant
– David Rivel, Directeur Général, GINO LEGALTECH

• Pourquoi une administration qui dispose déjà de Légifrance et de ressources documentaires a-t-elle besoin d’une IA juridique spécialisée ?
• En quoi GenIA-L répond aux enjeux et exigences du Ministère des finances
• Cas pratique avec GenIA-L référence
• Le rôle essentiel des 300 experts Lefebvre Dalloz pour qualifier les sources utilisées parGenIA-L.

Avec Louis Degos (Barreau de Paris) et un représentant du Service de l’information stratégique et de la sécurité économique (Ministère économie et finances).

Par Sophie Le Calvez.

Comment passer des promesses de l’intelligence artificielle à des usages concrets dans un cabinet d’avocats ? Après une mise en perspective de l’évolution du marché et des technologies, cette conférence propose de découvrir comment transformer un savoir-faire juridique en un processus réutilisable et automatisé.
Au cœur de cette session : la création en direct d’un « skill » juridique, un ensemble d’instructions et de ressources permettant de guider une IA dans l’exécution d’une multitude de tâches successives. De la définition du besoin à l’analyse du résultat, nous en explorerons les mécanismes, les usages et les limites, en précisant la place du contrôle humain.
Une démonstration pour comprendre ce qui peut être automatisé, ce qui doit rester entre les mains de l’avocat et comment engager, pas à pas, la transformation du fonctionnement de son cabinet.
Intervenants :
– Alizée Dile, responsable clientèle chez Haiku et ancienne avocate.
– Anis Zakari, Head of AI chez Haiku.

Repensé pour être plus intuitif, « Mon espace Justice » sera déployé fin 2026 pour simplifier les démarches du justiciable. En matière civile, il sera désormais possible de saisir en ligne la justice par dépôt d’une requête numérique pour des contentieux civils sans représentation obligatoire ainsi que recevoir la notification électronique des décisions.
Côté pénal, le portail permettra la notification numérique des classements sans suite ou des transmissions de dossiers.

Le rôle du Legal Ops évolue aussi vite que les directions juridiques qu’il accompagne. Processus, données, technologie, conduite du changement, pilotage : où doit-il concentrer ses efforts demain ? Plusieurs Legal Ops confronteront leurs pratiques pour dessiner le profil, les priorités et les compétences qui feront vraiment la différence en 2027.
Intervenants :
Muriel Dossi GBEGNITO, Founder & President ALOF
Marie Duault, Responsable des Opérations Juridiques / Legal Ops, LIMAGRAIN
Jérôme Meyran, Legal Operations Officer, L’ASSURANCE RETRAITE
Alexandre Albiach, Juriste / Chef de Projet, GINO LEGALTECH

Regards croisés entre la Direction juridique de Decathlon et Inside Avocats.
Pic d’activité, projet stratégique, absence à couvrir le détachement au sein des directions juridiques s’impose comme une réponse souple aux besoins des entreprises. Mais bien utilisé, il va plus loin qu’un simple renfort.
À partir de l’expérience concrète de Decathlon et d’Inside Avocats, cette conférence explore les conditions de réussite d’un détachement : cadrage de la mission, intégration dans les équipes, articulation avec la déontologie de l’avocat, transmission des savoirs et mesure de la valeur créée. Une réflexion pratique sur une nouvelle façon de faire travailler ensemble cabinets d’avocats et directions juridiques, au service du collectif.
Intervenants :
– Jennifer Murschel, Legal Affairs Director, Decathlon
– Benjamin GRAS, Avocat Associé chez Inside Avocats
– Alexis Gourguechon, Responsable de l’offre Legal Operations chez Inside Avocats.

Avec Soizic Penicaud

Les professionnels du droit disposent d’un patrimoine documentaire considérable, dont la confidentialité peut freiner l’exploitation par l’IA. Comment mobiliser ces données pour accélérer l’analyse, la rédaction et le traitement des dossiers ? Cet atelier montrera comment l’anonymisation et la pseudonymisation permettent de développer ces usages tout en gardant la maîtrise des informations sensibles. À partir de cas concrets et d’une démonstration de Lexanon, nous présenterons leurs rôles respectifs, leurs limites et leur intégration dans les pratiques quotidiennes, pour faire de l’IA un levier de productivité, de développement de nouveaux services et de croissance.
Intervenants :
– Arthur Groleau
– Grégoire Bézier.

Avec la DITP, Les Dragons, la CNIL.

En 45 minutes, Baudouin Arbarétier, notre CTO, expliquera notamment la différence entre IA générative et IA analytique, la manière dont les modèles sont entraînés, pourquoi le prompting ne suffit pas, ce que deviennent vos données, pourquoi une IA peut halluciner et quelles sont les limites de ces outils !
Le tout avec quelques dessins dont l’ambition pédagogique dépasse (probablement) le talent artistique, mais avec une vraie volonté de rendre le sujet clair.

Après les copilotes, place aux agents IA capables d’enchaîner des tâches et d’interagir avec les processus de l’entreprise. Mais que peut-on réellement leur confier aujourd’hui dans une direction juridique ? Cet atelier propose de démystifier les agents IA, d’identifier les premiers cas d’usage pertinents et de poser les bonnes limites pour avancer de manière pragmatique.
Intervenants :
– Arthur Sauzé, Head of Legal Ops Consulting, EY
– Charline Mainguet, Chief Client Officer, GINO LEGALTECH
– Fabienne Naime, Global Legal Director, SEPHORA
– Dragana Radojevic, Head of Legal Affairs France, MICROSOFT

Comment structurer ses règles de négociation pour accélérer la revue des contrats sans repartir de zéro à chaque fois ? À travers un cas concret, découvrez comment des playbooks permettent d’harmoniser les pratiques, d’automatiser une partie de la revue et de fluidifier les négociations.

How do you know if your legal ops function (or operating model if you don’t have one) is "mature" ? And once you know where you stand, what does better look like ?
Legal ops functions grow in different ways and at different speeds. One may run a tight outside counsel program while still tracking matters in spreadsheets. Another may have strong technology in place with little data to show for it.
Knowing where your gaps are helps you decide what to fix first and explain why it matters.
In this hybrid roundtable, CLOC CEO & President Oyango Snell (hosting virtually) and Laurie David-Henric, ex-Legal COO at a Global 500 and founder of LTLO – Let’s Talk Legal Ops (hosting in person), lead a conversation on how legal ops professionals measure maturity and choose where to focus next. You’ll compare notes with peers facing the same questions and hear how other teams build support for their next step.
Bring your own challenges to the table. The more you share, the more you’ll take away.
Key takeaways
– A picture of where your operating model / your legal ops function stands today across the core areas of legal ops
– How peers decide which gaps to close first when time and budget are tight
– Ways to show progress to your general counsel and business partners
– Ideas from peers you can test with your own.
The hands-on session will be hosted primarily in English ; Q&A at the end of the session will be possible both in French and in English.